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Le middle manager, un acteur de changement !
Une formation, une occasion unique, pour vous, middle managers, de redéfinir et porter vers votre direction et vos équipes votre vision et votre rôle.
LE PROGRAMME :
Révélez la force de votre histoire
Redécouvrez les éléments de votre histoire qui construisent votre identité de leader
Exemples de contenus travaillés : les valeurs du manager, le story telling,…
Analysez votre environnement
Chaque organisation est unique. Identifiez les caractéristiques de votre environnement de travail.
Exemples de contenus travaillés : les processus de changement en entreprise, les réseaux sociaux et le leadership, l’improvisation,…
Impliquez vos réseaux
Établissez des collaborations, développez votre capital social.
Exemples de contenus travaillés : stakeholders management, confiance et influence
Devenez un acteur du changement
Identifiez les éléments du contexte ou de votre personnalité sur lesquels vous appuyer.
Exemples de contenus travaillés : définissez votre identité et votre proposition de valeur en tant que middle manager.
LES ATOUTS :
• Un groupe qui gère sa formation, son rythme, certaines activités.
• Des académiques qui partagent leur expertise.
• Des intervenants de terrain qui témoignent et organisent des exercices.
• Un coach qui vous accompagne pour faire émerger votre identité de middle manager.
LES INTERVENANTS :
Anne Lemaire, Coach, membre du "Futur Leadership Initiative".
Fabrice De Zanet, Dr en Sciences de gestion - Leadership, culture organisationnelle.
Marc Deschamps, Chargé de cours - Expertise en gouvernance et stratégie.
François Pichault, Directeur du LENTIC - Processus d'innovation organisationnelle.
Jean-Yves Girin, Comédien - Communication et techniques d'improvisation.
Alain Vas, Vice-recteur de l'UCL - Stratégie en gestion du changement.
Charles-Henri Russon, Coordinateur - Académies du Leadership, Change Management.
EN SAVOIR PLUS ET S'INSCRIRE :
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